Ann an staid cha mhòr a h-uile buidheann an-diugh tha manaidsear ann. Facal air a bheil mi eòlach, ach chan eil a h-uile duine a 'tuigsinn cò am manaidsear? Às deidh ceumnachadh, chan eil an dioplòma daonnan a 'sealltainn sònrachadh cumhang, ach chan urrainnear a bhith a' toirt buaidh air an obair a tha aig proifeasanta ann an leasachadh a 'chompanaidh. Is e prìomh dhleastanas a 'mhanaidsear buidheann a' phròiseas obrach.
Manaidsear - cò tha seo?
Tha mòran de dhaoine a tha a 'fàgail na sgoile a' smaoineachadh air dè an oilthigh a dh 'iarras iad. A bheil e luachmhor e a bhith ag ionnsachadh aig Dàmh an Rianachd? Dè an seòrsa de dhreuchd a tha na mhanaidsear? Nochd bun-bheachd "riaghladh" anns a 'chànan Ruiseanach an ìre mhath o chionn ghoirid, ach bha daoine a bha a' riaghladh buidheann sònraichte de luchd-obrach an-còmhnaidh. A dh'aindeoin nàdar gnìomhan a 'chompanaidh, feumaidh an ceann:
- togail an luchd-obrach;
- trèanadh luchd-obrach ann an cuid de dh 'obair;
- a bhith a 'sgaoileadh dhleastanasan gnìomhach;
- Gus smachd a chumail air smachd agus sùil a chumail air obair na sgioba;
- a bhith riochdachail den chompanaidh aig diofar thachartasan achaidh.
Feartan a 'mhanaidseir
Feumaidh gach suidheachadh a bhith a 'feumachdainn cuid de na feartan bhon tagraiche. Bidh seo dìreach a 'crochadh air ìomhaigh a' mhanaidseir agus a 'bhuidhinn gu h-iomlan. Na prìomh fheartan a bu chòir a bhith aig manaidsear:
- Comas ri ionnsachadh (feumaidh tu fiosrachadh a mheasadh agus a mhion-sgrùdadh gu luath) agus an t-iarrtas airson eòlas ùr ionnsachadh.
- Beachd neo-àbhaisteach (tha e cudromach a bhith comasach air siubhal gu luath agus an ro-innleachd atharrachadh gu mòr agus lorg fuasgladh tùsail air an duilgheadas a thig, oir is urrainn don cho-fharpais sa mhargaidh "mairsinn" iomairteach agus stòrasach).
- Comas air measadh a dhèanamh air an t-suidheachadh agus a 'sgaoileadh ghnìomhan a tha a' leantainn chun na h-amasan.
- Bi misneachail (mura h-urrainn do dhuine moladh a thogail gu soilleir agus "mumble", bidh dreuchd a 'mhanaidsear aige a' crìochnachadh, gun a bhith air tòiseachadh).
- A 'strì ri strì (neach a tha a' fulang le gach beachd no, air an làimh eile, a 'leigeil sìos a làmhan aig a' chiad fhàilligeadh, chan eil e coltach gun stiùir e an sgioba agus a 'chompanaidh gu buaidh).
Dè a th 'ann an manaidsearan?
Tha diofar sheòrsaichean de mhanaidsearan ann:
- ionmhasail (a tha an urra ri airgead);
- air luchd-obrach (a 'taghadh an luchd-obrach);
- ceannard na roinne leasachaidh (a 'dèanamh cinnteach gu bheil teicneòlasan innleachdach air an toirt a-steach);
- air ceannach (a tha an urra ri càileachd stuthan amh airson riochdachadh);
- air margaidheachd (a 'toirt seachad sanasachd agus brosnachadh bathair air a' mhargaid);
- air riochdachadh (smachd air toradh);
- air reic (an urra ri margaidheachd stuthan).
Cò am manaidsear ìre-ìre? Is iad seo eòlaichean a bhios a 'toirt seachad an òrdughan do luchd-obrach àbhaisteach tro stiùirichean aig ìre àrd. Is e an ìre riaghlaidh as àirde na prìomh stiùirichean. Tha uallach nas motha aca airson gnothaichean na companaidh. An fheadhainn a tha a 'planadh trèanadh, is fhiach a bhith a' tuigsinn gu bheil an dreuchd a 'gabhail ri fàs dreuchdail agus, mean air mhean, a' faighinn sgilean manaidsear, faodaidh tu dìreadh suas gu na manaidsearan.
Manaidsear Sanasachd
Bidh an dreuchd a 'gabhail ri gluasad, oir feumaidh manaidsear dàimh phoblach conaltradh gu cunbhalach ri daoine de dhiofar ghnìomhan, bho dhaoine cruthachail gu seirbheisich chatharra. Gus seo a dhèanamh, bu chòir dha PR-daoine a bhith comasach air atharrachadh gu àrainneachd shòisealta shònraichte agus a 'taghadh dòigh conaltraidh. Am measg prìomh dhleastanasan an stiùiriche sanasachd tha:
- eadar-obrachadh leis na meadhanan;
- com-pàirteachadh ann an co-labhairtean agus seiminearan;
- eagrachadh obair air a bhith a 'dèanamh iomairtean sanasachd ag amas air bathar agus seirbheisean a bhrosnachadh;
- leasachadh phlanaichean airson companaidhean sanasachd airson gach toradh agus a 'cunntadh chosgaisean airson cùis shònraichte;
- cruthachadh ro-innleachd sanasachd;
- cruthachadh theacsaichean sanasachd, slogan;
- cruthachadh bun-bheachd sanasachd, air a dhealbhadh airson an luchd-èisteachd targaid;
- leasachadh leabhrain sanasachd, catalogan, co-obrachadh le taighean foillsichte clò;
- dealbhadh agus adhartachadh làrach chompanaidhean agus bhuidhnean.
Manaidsear Margaidheachd
Cò a tha na mhanaidsear margaideachd agus dè a tha e a 'dèanamh ann am beatha? Tha an speisealaiche seo an urra ri gnìomhan malairt agus reic na companaidh. Gus reic bathar a chuir air dòigh, feumaidh fios a bhith aige dè a tha a 'còrdadh ris an neach-cleachdaidh agus dè a tha e a' còrdadh. Is e prìomh dhleastanasan an stiùiriche margaidheachd mion-sgrùdadh staitistigeil. Tha an dàta a fhuaradh a 'toirt cothrom air poileasaidh prìsean a leasachadh agus gus an riochdachadh a chruthachadh. Leis gu bheil àrdachadh prothaid ann an co-roinn dhìreach ris an àireamh de luchd-ceannach ùr, feumaidh am manaidsear co-dhùnadh a dhèanamh air poileasaidh sanasachd na buidhne.
Manaidsear Ionmhais
Tha atharrachadh air airgead aig gach companaidh agus feumar eòlaiche a bhios a 'riaghladh agus ga riaghladh. Is e obair stiùiriche ionmhais a bhith a 'cur às do mhaoin na h-iomairt. Tha obair speisealaiche ag amas air a bhith a 'faighinn agus a' meudachadh calpa an iomairt gu cunbhalach. Tha uallach airson obair ionmhasail a 'chompanaidh gu tur air a' mhanaidsear.
Manaidsear bathair
Tha speisealaiche a tha an sàs ann a bhith a 'cruthachadh stuthan ùra, a' dèanamh anailis air a 'mhargaidh, poileasaidhean co-cheangailte, prìsean, a' brosnachadh an toraidh agus a 'cruthachadh riatanasan ris an canar manaidsear toraidh. Anns a 'phròiseas obrach, feumaidh e obrachadh gu gnìomhach leis na roinnean reic agus taic theicnigeach, an làrach riochdachaidh. Tha gnìomhan an stiùiriche toraidh dìreach an urra ris an t-seòrsa buidhne.
Manaidsear Pròiseact
Cò am manaidsear pròiseict? Canar manaidsear pròiseict eòlaiche a bhios a 'stiùireadh pròiseact sònraichte (a' dealbhadh, a 'prìomhachasadh, gnìomhan clàrachaidh, a' stiùireadh, a 'conaltradh, a' fuasgladh cheistean gu luath). Feumaidh e beachdan an neach-cleachdaidh a chur an gnìomh ann an àm sònraichte, a 'cleachdadh dhòighean agus goireasan a tha ann mar-thà. Feumaidh e plana a dhèanamh airson an leasachadh, an sgioba a chuir air dòigh, conaltradh a stèidheachadh eadar an sgioba agus an neach-ceannach, cuir às do na h-iomagainean a tha a 'tachairt agus a' toirt seachad òrdughan taobh a-staigh an ama aontaichte.
Manaidsear Ceannais
Is e solarachadh stuthan amh bho chompanaidhean solaraiche fo na suidheachaidhean as fheàrr airson na buidhne am prìomh rud a nì an manaidsear ceannach. Is fheàrr le a 'chuid as motha de chompanaidhean saothrachaidh luchd-proifeiseanta òg fhastadh, oir is urrainn dhaibh fiosrachadh feumail ùr ionnsachadh gu luath agus a bhith freagarrach airson margaidh atharrachadh. Mar riaghailt, thèid roghainn a thoirt do thagraichean le inntinn anailis agus ìre àrd de sgilean conaltraidh. Tha fàilte air eòlas ann am malairt.
Manaidsear Tachartas
Cò am manaidsear airson diofar thachartasan a chur air dòigh? Anns a h-uile companaidh ùr-nodha tha Manaidsearan Tachartas a tha an sàs ann an ullachadh airson tachartasan. Faodaidh manaidsear èifeachdach saor-làithean corporra, tachartas gnìomhachais, brosnachadh sònraichte a chuir air dòigh a tha ag amas air toradh no seirbheis sònraichte a bhrosnachadh. Is e prìomh obair speisealaiche a bhith a 'leasachadh a' bhun-bheachd cheart, oir tha gach tachartas ag amas air amas sònraichte a choileanadh.
Manaidsear Èiginn
Tha dreuchd a 'mhanaidseir anns a' bhuidhinn gus faighinn a-mach às an èiginn glè àrd. Tha cuid a 'creidsinn gu mì-fhortanach nach eil feum air leithid de eòlaichean ach ann an cùisean nuair a bhios a' chompanaidh a 'dol chun a' bhonn gu luath. Tha feum air manaidsear an-aghaidh èiginn gus casg a chur air leithid de shuidheachadh, agus cha do chuir a 'bhuidheann dìreach air adhart, ach ghluais iad air adhart gu luath. Tha mòran de chompanaidhean, air a dhol tro uairean cruaidh, aig an luchd-obrach sin, luchd-obrach eile - a 'toirt cuireadh do mhanaidsearan bho bhuidhnean sònraichte sùil a thoirt air plana gnìomha tuairmseach airson an ama ri teachd.
Manaidsear Spòrs
Ann an spòrs, mar a tha ann an raointean gnìomhachd eile, tha diofar eòlaichean ann. Chan e dìreach coidsichean, dòighean-obrach no luchd-teagaisg a th 'ann. Thàinig co-fharpais mhargaidh cruaidh air adhart gu bhith a 'nochdadh a leithid de dhreuchd mar mhanaidsear spòrs. Tha structar bhuidhnean a 'ciallachadh gu bheil feum air eòlaichean aig diofar ìrean, agus tha gach aon dhiubh a' dèiligeadh ri cuid de chùisean. Is e comas an stiùiriche:
- eagrachadh an sgioba;
- taghadh de luchd-obrach agus lùth-chleasaichean;
- leasachadh phrògraman tiocaidean agus ro-innleachdan;
- obraich le luchd-leantainn.
Mar a bhios thu nad mhanaidsear?
Bu chòir do mhanaidsear soirbheachail, a 'chiad fhear, a bhith comasach air conaltradh le daoine bho dhiofar raointean gnìomhachd. Cuidichidh an eòlas air eòlas-inntinn dha, seach nach eil e an-còmhnaidh furasta cànan cumanta a lorg le coigreach. Bu chòir gum biodh an manaidsear comasach air an suidheachadh a mhothachadh agus gun a bhith dona, ma tha e air a leasachadh. Chan eil am manaidsear a 'teagasg rudan mar seo, ach cuidichidh an t-eòlas a tha air tàlantan a bhuannachadh agus a leasachadh thu fhèin a bhith nad neach-dreuchd proifeiseanta. Is e am prìomh rud cuimhneachadh gu bheil sgilean feumail a 'tighinn le eòlas.
Tha e cudromach gu bheil feartan agus misneachd ceannais agad anns na faclan is na gnìomhan agad. Mura h-eil thu a 'faireachdainn mar stiùiriche agus ceannard, cha bu chòir do na fo-roinnean agad seo aithneachadh agus a thuigsinn. Nochdaidh grunn iomairtean agus pròiseactan soirbheachail dhut fèin-mheas, agus bidh thu gu cinnteach a ' creidsinn annad fhèin . Tha e cudromach cuimhneachadh air aon riaghailt: "Cumaibh smachd air an stàit is an suidheachadh thòcail agad daonnan". Às deidh sin, mar riaghailt, thig am mionaid a th 'air falbh air àirneas dreuchdail.