Stiùiriche Neo-fhoirmeil

Is e ceannard neo-fhoirmeil neach ann an sgioba aig a bheil buaidh mhòr air cuid eile, ge bith dè an suidheachadh a tha e a 'cumail. Air sgàth adhbharan eadar-dhealaichte a dh'fhaodas a bhith nan aois, eòlas, caitheamh, faodar urram a thoirt dha anns an sgioba. Faodaidh ceannard neo-fhoirmeil ann am buidheann a bhith de sheòrsachan eadar-dhealaichte, agus bhon seo tha e math gu leòr, no, air an làimh eile, cron.

Ceannard neo-fhoirmeil san sgioba

Tha stiùiriche neo-fhoirmeil, mar riaghailt, air carisma sònraichte, tarraingeach do dhaoine agus a 'riochdachadh pearsantachd magnetach. Faisg air an sin tha iad ag iarraidh a bhith air sgàth cuid de na feartan pearsanta aige, carson a tha an fhreagairt air a 'cheist mu bhith a' fàs mar stiùiriche neo-fhoirmeil gu math iom-fhillte. Mar as trice do cheannasas - no a tha, no nach eil, gu dearbh, faodaidh tu beagan sgilean a leasachadh, ach fhathast tha stiùirichean air a bhreith mar as trice.

Mar riaghailt, tha fios aig ceannard neo-fhoirmeil ciamar a chuireas tu toileachas ri daoine - ach aig an aon àm chan e seo an amas as fheàrr aige. Agus chan e dìreach dòigh air na rùintean aca fhèin a chur an gnìomh. Anns a 'chùis seo, bu chòir do dhuine taic a thoirt do dhuais dheimhinneach, a' seachnadh uachdranas fosgailte no cromadh.

Is e eisimpleir a th 'ann an ceannard neo-fhoirmeil

Ag obair le stiùirichean neo-fhoirmeil bidh iad a 'coinneachadh ri mòran cnapan-starra uaireannan, is e sin as coireach gu bheil stiùirichean a' feuchainn ri leithid de dhuine a lorg. Seo eisimpleir shìmplidh air mar a dh'aithnicheas tu neach mar seo:

Air an eisimpleir de na feartan sin ann an ceannard sgioba sam bith mar stiùiriche foirmeil, bidh e furasta ionnsachadh an neo-fhoirmeil.

Seòrsaichean stiùirichean neo-fhoirmeil

Tha diofar sheòrsaichean de stiùirichean neo-fhoirmeil ann, cuid dhiubh a tha feumail don sgioba, feadhainn eile - air an droch dhroch ghoirteachadh. Beachdaich air na roghainnean as cumanta:

  1. Ceannard brosnachail. Fear a tha làn de bheachdan, cò aige a tha a 'tuigsinn ciamar a bhios e gu h-inntinneach agus gu dealasach a' bruidhinn mu dheidhinn rud sam bith. Tha an tiodhlac a 'toirt buaidh air, ach bho chreideas, tha e gu furasta a' leigeil a làmhan. Mar as trice bidh an leithid sin fèin-fhiasta agus 'se "mood person" a th' ann. Tha an leithid de dhuine air a stiùireadh le aislingean agus fantasia, nach eil e daonnan deiseil airson a thoirt gu buil no nach eil fios aige ciamar a nì e e.
  2. An t-eagraiche. Tha fios aig an eagraiche mar a nì iad planaichean, tha fios aige cò a bu chòir a bhith an sàs san obair, cò tha air a chuideachadh, cò a tha a 'tomhas ùine gu tur. Ach, 's dòcha gum bi duilgheadasan aig duine mar sin le carisma, fiùghantachd. Ma tha neach tòcail air a thionndadh bhon t-suidheachadh, tha e ag adhbhrachadh coimheachadh ann an daoine. A dh 'aindeoin gu bheil beachdan dhaoine mar seo fìor mhath, chan eil comas gu leòr aca gan toirt gu daoine eile.
  3. Luchd-faire. Bidh an leithid de dhuine a 'taghadh fhaclan gu ceart agus a' toirt seachad beachd sam bith. Chan eil eagal a-riamh air argamaid a dhèanamh, oir tha fhios aige gu bheil e daonnan ceart. Mar as trice, ma tha cuideigin mar seo a 'strì ri a luchd-àrdachaidh agus a' fàgail a dhreuchd, thèid an roinn gu lèir a thoirt dhaibh. Gu dearbh, chan eil an spiorad ar-a-mach gu math nas motha na dòigh air aire choitcheann a tharraing. Is e leithid de dhuine a tha comasach air a bhith a 'briseadh eadhon an co-chruinneachadh as dlùithe.

Gu dearbh, faodar coimhead air ceannas neo-fhoirmeil neach bho dhiofar cheàrnan: airson stiùiriche, faodaidh seo a bhith na chuideachadh agus na dhuilgheadas dhoirbh, oir is e an roghainn as fheàrr leotha buaidh a thoirt air dàimh eadar-phearsanta, ach a 'phròiseas obrach gu lèir. Sin an t-adhbhar a tha manaidsearan eòlach a 'feuchainn ri casg a chur air coltas duine den t-seòrsa sin san sgioba no cuir às dha ann an àm.