Spreagadh luchd-obrach - na dòighean as èifeachdaiche

Tha gach manaidsear ag iarraidh gum bi na fo-dhreuchdan ag obair gu proifeasanta, gu h-àraid gu cunbhalach agus aig an aon àm a 'coileanadh nan leabhraichean a tha san amharc. Tha àite cudromach aig luchd-obrach an seo. Tha sinn a 'moladh faighinn a-mach ciamar as urrainn dhut comas obrach a bhrosnachadh aig na h-iomairtean, dè a tha a' dèanamh soilleir air brosnachadh an taobh a-staigh agus a-muigh an luchd-obrach.

Spreagadh agus brosnachaidhean airson luchd-obrach

Fon teirm seo, tha e àbhaisteach tuigsinn cruthachadh an dà chuid taobh a-staigh agus taobh a-muigh factaran a tha ag obair tro fhèin-mhothachadh. Comharraich iadsan a tha comasach air co-dhùnadh dè an rud as cudromaiche airson neach sònraichte. Am measg an taobh a-staigh:

Gu taobh a-muigh tha e àbhaisteach a bhith a 'toirt a-steach:

Faodaidh an siostam seo de bhrosnachadh luchd-obrach le nàdar a bhith dàimheach (sàbhail no faighinn), agus àicheil (seachain, cuir cuidhteas). Is e taobh adhartach a tha ann a bhith a 'brosnachadh gnìomh a chaidh a dhèanamh gu math, agus mar-thà àicheil - an peanas airson a fàilligeadh. Fo bhrosnachadh, thathas a 'tuigsinn na h-iomairtean taobh a-muigh de eòlaichean gnìomhachaidh, ann am faclan eile - an ùidh anns a' phlana stuth.

Seòrsaichean de bhrosnachadh luchd-obrach

Tha fìor bhrosnachadh an luchd-obrach air a roinn ann an dòigh so-fhaicsinneach agus neo-fhaicsinneach. Tha a 'chiad fhear a' gabhail a-steach tuarastal agus meudachadh. Gu tric, bidh pàigheadh ​​neo-sheasmhach a 'toirt buaidh àicheil air coileanadh nan subordinates. Faodar bonuses agus turasan gnìomhachais a bhith air an ainmeachadh mar bhrosnachadh sàr-mhath a bhith ag obair gu càileachdail agus gus am plana a choileanadh. Tha modhan mar seo de bhrosnachadh luchd-obrach mar co-bhanntachd, tiodhlacan, saor-làithean agus bòrd urraim na bhrosnachadh sàr-mhath.

Dùbhlan neo-fhaicsinneach luchd-obrach

Tha e comasach ùidh a thoirt do dhaoine ann a bhith a 'coileanadh an dleastanasan gu proifeiseanta agus gu luath chan ann a-mhàin le cuideachadh airgid. Tha brosnachadh neo-fhaicsinneach luchd-obrach na dhòigh neo-fhaicsinneach gus buill sgioba a thoirt a-steach aig ìre àrd agus a bhith a 'dèiligeadh ris na gnìomhan a chaidh a shuidheachadh. Am measg nam modhan sin:

  1. Aithneachadh airidheachd, moladh . Tagh duine le bhith a 'toirt litir dha agus a' gairm gu aon de na rudan as fheàrr as urrainn dhut an dà chuid rè saor-làithean proifeasanta, agus aig coinneamhan coitcheann, coinneamhan planaidh.
  2. Cruthachadh agus cumail suas àrainneachd inntinneach saidhgeòlach . Is e an turas seo aon de na prìomh, mar a bhios gnìomhachd proifeasanta fìor èifeachdach ann an suidheachadh dòigheil.
  3. Dòigh air teisteanas fhaighinn no a leasachadh . Bidh seo iomchaidh do phroifeiseantaich àrd-amasach òg, don bheil e cudromach proifeiseantachd a choileanadh nan dreuchdan.
  4. Dòchas gluasad suas an àrdachadh dreuchdail agus a leasachadh . Ma tha dreuchdan stiùiridh aig an iomairt agus gu bheil àrdachadh ann an roinnean, bidh seo na bhrosnachadh sàr-mhath airson obair.
  5. Is e an rud as fheàrr leotha . Nuair a bhios duine "a 'losgadh" le obair agus ga chluich le dealas, bidh e a' brosnachadh gach madainn gus a dhol suas agus a dhol a dh'obair le toileachas.
  6. A 'toirt a-steach bonuses . Am measg nan buannachdan taitneach a ghabhas a bhith - biadh-lòin saor, lasachadh airson clasaichean san talla spòrs, trèanadh adhartach agus mòran rudan eile a dh'fhaodadh ùidh a thoirt do bhuill den sgioba.
  7. Duaisean seirbheis fada, duaisean agus tiotalan urramach . Tha seo na chomharra air coileanaidhean àrda ann an gnìomhachd proifeiseanta neach agus spèis airson a chuid obrach.
  8. Conaltradh air riaghladh le fo-roinnean . Aig gach iomairt bu chòir a leithid de cheangal a bhith eadar manaidsearan agus luchd-obrach.

Togail stuthan don luchd-obrach

Thathas den bheachd gu bheil e èifeachdach a bhith a 'beachdachadh air a leithid de dhòigh mar adhbhar brosnachail do luchd-obrach na buidhne. Na dòighean as fheàrr le luchd-obrach a bhrosnachadh:

  1. An ìre, tuarastal . Thathas den bheachd gu bheil àrdachadh ann an tuarastail mar dhòigh fìor èifeachdach.
  2. Ceist duais . Is e an dòigh seo aon de na seòrsachan as fheàrr le bhith a 'brosnachadh èifeachdas obair neach.
  3. Àireamh sa cheud de teachd-a-steach . Faodar an dòigh brosnachaidh seo ainmeachadh mar an fheadhainn as ainmeile ann an lìbhrigeadh malairt agus seirbheis.
  4. Pàigheadh ​​a bharrachd airson na cùmhnantan . Nuair nach eil a leithid de chothrom aig na h-iomairtean ann an co-cheangal ri feartan a 'phròiseas teicneòlais a bhith a' dèanamh nan suidheachaidhean obrach as fheàrr, bidh na manaidsearan a 'dèanamh pàigheadh ​​a bharrachd. Faodaidh e a bhith agus diofar adhbharan ann an cruth biadh a tha saor an-asgaidh, meudachadh rè ùine fois, leigheas sanatorium.
  5. Taisbeanadh tiodhlacan . Cuidichidh eadhon tiodhlacan saor gus an neach-obrach a bhrosnachadh, oir tha e coltach gu bheil gach neach a 'còrdadh riutha.
  6. A 'faighinn buannachdan taobh a-staigh daingeann . Tha na seòrsaichean duaisean sin gu math measail. Tha iad a 'gabhail a-steach àrachas meidigeach no làn phàigheadh ​​de dh'àrachas meidigeach, a thuilleadh air àrachas càr, dìoladh airson cosgaisean siubhail ann an còmhdhail poblach.

Mothachadh saidhgeòlais luchd-obrach

Bidh gach ceannard a 'dèanamh a h-uile càil gus dèanamh cinnteach gu bheil an sgioba ag obair ris a' bhuaidh as motha agus mu dheireadh choilean e am plana. Gus seo a dhèanamh, tha e cudromach daoine a bhrosnachadh le bhith a 'leasachadh siostam duais èifeachdach. Is e brosnachadh luchd-obrach aon de na dòighean air meudachadh saothair a mheudachadh. Tha riaghailtean sònraichte ann ris am faod thu ùidh a thoirt do neach mar a chuid obrach:

  1. Bu chòir brosnachadh a bhith neo-dùil, neo-sheasmhach agus aig an aon àm neo-riaghailteach. Tha na duaisean sin a 'brosnachadh tòrr nas fheàrr na an fheadhainn a thig gu bhith nam pàirt de phàigheadh.
  2. Bidh fuasgladh èifeachdach ann an cùisean nuair a dh'fhaodas subordinates a bhith mothachail air an tabhartas aca fhèin do ghnìomhan an iomairt agus a bhith nan inbhean airidh air.
  3. Bu chòir an tuarastal a bhith sa bhad, is e sin, gu bheil an stiùireadh a thaobh gnìomhan luchd-obrach sa chùis seo cothromach agus luath.
  4. Tha e cudromach gun spreagadh aig deireadh a 'phròiseis obrach gu lèir, ach airson coileanadh eadar-mheadhanach.
  5. Tha e cudromach gu bheil neach a 'faireachdainn misneachail, oir tha e riatanach don a h-uile duine a bhith a' dearbhadh fhèin.
  6. Às aonais deagh adhbhar, chan fheumar a bhith daonnan a 'riarachadh cuideigin ri aon de na luchd-obrach, gus nach bi iad fo eagal an fheadhainn eile.

Mothachadh sòisealta an luchd-obrach

Tha com-pàirteachadh ann an obair phroifeiseanta comasach le cuideachadh bho bhrosnachadh sòisealta , a tha na aonta phoblach no ciorramachadh air gnìomhan proifeasanta. Tha litreachas an latha an-diugh air brosnachadh an luchd-obrach a 'comharrachadh cheumannan aonta poblach:

Am measg nan ceumannan a th 'ann an tubaist shòisealta tha:

Mothachadh moralta luchd-obrach

A bharrachd air duaisean agus dòighean eile airson brosnachadh luchd-obrach airson obair fìor èifeachdach, tha brosnachadh moralta ann cuideachd bho luchd-obrach na buidhne:

Adhbharan luchd-obrach

Taing do bhrosnachadh luchd-obrach, faodaidh stiùirichean cothroman a thoirt gu buil. Is e am prìomh amas an seo an cothrom eòlaichean a thrèanadh airson an luchd-obrach aca fhèin a bhith aca, agus chan ann a-mhàin gu bhith nan sealbhadairean air maoin riochdachaidh. Is e prìomh obair a 'mhanaidseir a bhith a' dearbhadh feumalachdan giùlan obrach luchd-obrach gus na gnìomhan a chaidh a shònrachadh a choileanadh. Is e seo misneachd èifeachdach an luchd-obrach. Bu chòir na feachdan brosnachail a-staigh an seo a bhith nam ideals, adhbharan, ùidhean, stiùireadh air luach, feumalachdan agus miannan.

Dùbhlan luchd-obrach coitcheann

Feumaidh gach companaidh brosnachadh brosnachail. Thathar ag iarraidh air a 'bhrosnachadh seo den luchd-obrach ùidh anns a' phròiseas obrach, chan e dìreach aon neach, ach grunnan. Aig an aon àm, faodaidh daoine a bhith ann an diofar shuidheachaidhean. Tha modhan leithid de bhrosnachadh luchd-obrach fìor èifeachdach anns gach raon. Faodar na toraidhean aca a choimhead an dèidh ùine ghoirid.

Com-pàirteachadh agus brosnachadh luchd-obrach

Fo a bhith a 'com-pàirteachadh le tuigse air an ceangal faireachail nas motha ris a' bhuidhinn, a tha a 'toirt air luchd-eòlais oidhirp a dhèanamh gu saor-thoileach. Gus ionnsachadh mu dheidhinn a ceum tha e comasach leantainn air adhart bho phrionnsabalan mar seo:

Faodaidh toraidhean gnìomhan daonna sealltainn dè a tha ùidh aige anns na gnìomhan aige. Tha com-pàirteachas glè luachmhor agus mar sin tha e cudromach a leasachadh anns gach iomairt. Bu chòir a thuigsinn gum feum e a bhith na roghainn mothachail de neach. Mar sin, is e na h-amasan cudromach a tha aig luchd-obrach a bhith a 'cruthachadh nan suidheachaidhean far am bi an speisealaiche an sàs sa phròiseas.

Teòiridhean mu bhrosnachadh luchd-obrach

Tha buidhnean mar sin de bheachd-smuaintean mar bhrosnachadh an luchd-obrach a 'toirt seachad teòiridhean - dearbhach agus modh-obrach. Tha a 'chiad fhear air an roinn:

  1. Is e pioramaid a th 'ann an inbheachd A. Maslow, a tha a' sealltainn gu bheil na feumalachdan san àrd-ìre cho àrd sa bheil an t-àite, is urrainn dha daoine nas lugha a bhrosnachadh leotha fhèin.
  2. McKeland - a 'taisbeanadh nan feuman gun àrdachadh ann am buidhnean - cumhachd, soirbheachas agus com-pàirteachadh.
  3. Dà-factar Herzberg - a rèir a riarachaidh agus mì-thoilichte a 'ciallachadh dà phròiseas neo-eisimeileach.

Am measg an dàrna fear tha:

  1. Sùileachadh (V.V.) agus modail Porter-Lawler-na modalan a 'cur ri chèile.
  2. A 'suidheachadh amasan Edwin Locke - tha giùlan daonna air a dhearbhadh leis na h-amasan a chaidh a chur air beulaibh.
  3. Tha cothromachd (co-ionnanachd no cothromachadh) na choimeas eadar measadh air gnìomhan neach le measadh obair dhaoine eile.

Leabhraichean air brosnachadh luchd-obrach

Airson gach manaidsear tha litreachas sònraichte air brosnachadh luchd-obrach. Am measg nan leabhraichean as fheàrr leotha: